學(xué)生登錄
企業(yè)登錄
國(guó)際外貿(mào)部長(zhǎng)
20-30萬(wàn)/年
職位描述：
崗位職責(zé)： 1、協(xié)助營(yíng)銷副總制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃。 2、根據(jù)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，制定具體的銷售計(jì)劃。對(duì)銷售任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，并組織、監(jiān)督實(shí)施，以保證銷 售計(jì)劃的完成。 3、監(jiān)控貨款的回收，對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、評(píng)估。 4、對(duì)部門產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、分析與控制。 5、對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、分析與控制。 6、組織開展廣告、促銷和市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，以擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的知名度和品牌影響力。 積極推廣公司新產(chǎn)品的銷售。 7、督促、指導(dǎo)銷售網(wǎng)絡(luò)（渠道）的建設(shè)工作和對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)工作。 8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與行業(yè)變化的信息收集和傳遞，以及應(yīng)對(duì)策略的計(jì)劃。 9、對(duì)下屬人員的工作進(jìn)指導(dǎo)、督促和考評(píng)。 10、對(duì)部門的工作成效作自我評(píng)估分析，并提出改進(jìn)建議。 11、組織和指導(dǎo)相關(guān)人員制定和完善部門內(nèi)部的管理制度。 舉報(bào)
崗位職責(zé)： 1、協(xié)助營(yíng)銷副總制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃。 2、根據(jù)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，制定具體的銷售計(jì)劃。對(duì)銷售任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，并組織、監(jiān)督實(shí)施，以保證銷 售計(jì)劃的完成。 3、監(jiān)控貨款的回收，對(duì)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、評(píng)估。 4、對(duì)部門產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、分析與控制。 5、對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、分析與控制。 6、組織開展廣告、促銷和市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，以擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的知名度和品牌影響力。 積極推廣公司新產(chǎn)品的銷售。 7、督促、指導(dǎo)銷售網(wǎng)絡(luò)（渠道）的建設(shè)工作和對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)工作。 8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與行業(yè)變化的信息收集和傳遞，以及應(yīng)對(duì)策略的計(jì)劃。 9、對(duì)下屬人員的工作進(jìn)指導(dǎo)、督促和考評(píng)。 10、對(duì)部門的工作成效作自我評(píng)估分析，并提出改進(jìn)建議。 11、組織和指導(dǎo)相關(guān)人員制定和完善部門內(nèi)部的管理制度。 舉報(bào)
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- 所屬行業(yè)：機(jī)電機(jī)械
- 所在地區(qū)：重慶-江津區(qū)
